導讀：抖音為什么這么火，簡單來說，有流量的地區(qū)就會有市場、如果有市場。對于企業(yè)來說，抖音有這么大的用戶群體，自然是拓展流量的地方，有了需求，自然會有相對應的代運營服務出現(xiàn)。加上，很多企業(yè)也想把抖音推廣做好，無奈沒有人來做，單靠自己來拍，內(nèi)容很難持續(xù)下去，這個需要花很大的精力、時間。于是，抖音推廣找代運營公司好，還是招人運營比較好?這個話題就出現(xiàn)了。

　　要成功地運營抖音并不容易，所以我們解釋了以下代運營的優(yōu)點：

　　1、成本優(yōu)勢

　　抖音的運營不同于微信公眾號的運營。早期微信公眾號運營成本相對較低，只需配備文案、再設計兩個職位，一個微信賬號就可以運行了。抖音的核心是短視頻的內(nèi)容運營，團隊至少需要文案、剪輯、拍攝、運營推廣(數(shù)據(jù)分析)、演員等至少5個崗位人員配備需求。

　　讓我們先計算勞動力成本，平均每月5000元的工資必須是(但5000月的工資，很多地方你不能招人)，每月幾萬多人工成本，加上設備、道具，一個月又得上萬。這種短視頻運營的投入成本至少是圖文運營的8-10倍。

　　但是，有人會說，招聘可以控制成本，節(jié)省一些招聘，但如果連團隊都不匹配，那么工作效率、后期視頻和賬號運營，結果可想而知。

　　2、人才緊缺

　　現(xiàn)在最缺乏的是什么?當然，這是一個人才。即使你已經(jīng)下定決心建立自己的運營團隊，你也不知道抖音，不知道短視頻的運營，你如何招聘人員，招聘什么標準，你有什么要求。如何確保招聘人員是否專業(yè)(不專業(yè)，沒有多少工作經(jīng)驗便宜，但不易使用，專業(yè)專家成本高)

　　即使你的團隊成員最終都配備好了，一個月也有可能過去。(尤其是現(xiàn)在招人很難)，然后管理下一步、團隊之前要磨合，然后如何設置績效?如何管理團隊?這些都是問題，都是成本。

　　這取決于一個團隊是否合適，所以你必須磨合三個月。如果你做得好，你可以說，如果你做得不好，你必須打開他們，再次招募他們。這里的試錯成本太高了。

　　3、趕上機會

　　很可能當你還在觀望和徘徊的時候，你的同齡人已經(jīng)計劃做抖音號了。抖音的風口在過去的半年里，抖音的競爭不再是快魚吃慢魚，而是回到大魚吃小魚。